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SEO的优秀人才设计理念Talent Concept
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人事资源共享工作Human Resources Engineering
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“四制三能”用人机制
不断深化专业技术性的人员菅理机理,全面实施 “最终目标职务工资制、实绩劳务报酬制、 职能部门竞争激烈制、末位轮岗制”和“领导职务能上可以下、薪酬水平能低能低、员工能进能出”的选人用人机能。
三百人才梯队建设
全面推广总类总类的高级专业人才库养育工作机制,建设“百人实现理想、百人实现理想、百人重大成就”四个水平的高级专业人才库梯队,建设“帅才、将才、匠才”菁英高级专业人才库管理团队。



薪酬福利保障制度
建全财产权独享的酬薪奖励管理制,以先进于本市区、竞争对手业的酬薪水准打动高端高端人才;用超利润空间荣誉奖奖、债权硬件配置奖励销售人员奋发图强高工作绩效,留得住体系化高端高端人才;经由带薪休假、六必访、做生日心怀感恩、节日放假最新福利、的健康入职体检等管理制,将人文艺术保护飘落在实处。
招聘岗位桥梁Recruitment Channels
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济川商实训基地Business School
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        2007年11月9日,HB火博 集团商学院挂牌成立。
        集团商学院秉承“传递理念、提高素质”的宗旨,建立完善的培训系统,培育和打造HB火博 的管理人才梯队和学习型组织,成为HB火博 实现“双百”战略规划和“三化”愿景的人才培养基地。
        集团商学院通过定期为员工提供HB火博、管理知识、业务技能、岗位知识等方面的培训,实现员工在学习中成长,在工作中进步。
        集团商学院以关键岗位作为人才培养的重点,结合企业未来发展对人才的需求,通过选拔、培养、激励、考评考察、使用等系统长效配套机制,培育高素质专业化的“三百”人才梯队。通过与国内知名高校合作,开办医药行业EMBA班、MBA班,加速企业中高层管理团队的成长。
        近年来,集团商学院以构建学习型企业为目标,搭建网络学习平台,不断创新培训学习载体。未来,HB火博 将以商学院为基础,筹建“济川大学”,为集团公司奋战“双百”战略提供人才保障与智力支撑。
课程培训练新动态Training Dynamics
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